Grupa Robocza Art. 29 jeszcze przed wejściem w życie RODO, a mianowicie 13 grudnia 2016 r. wydała wytyczne w sprawie inspektorów ochrony danych, którzy 25 maja 2018 r. zastąpili administratorów bezpieczeństwa informacji. Wytyczne te zostały zaktualizowane 5 kwietnia 2017 r. Administrator, który zastanawia się czy ma obowiązek powołania inspektora ochrony danych, powinien oprócz RODO sięgnąć właśnie do tych wytycznych. Sprawdź, kiedy należy wyznaczyć IOD według Grupy Roboczej Art. 29.
Kwestie wyznaczenia i statusu IOD zostały uregulowane w ogólnym rozporządzeniu o ochronie danych. Zgodnie z art. 37 ust 1 RODO administrator i podmiot przetwarzający wyznaczają inspektora ochrony danych, zawsze gdy:
W przypadku pierwszej z przesłanek ustalenie publicznego statusu podmiotu nie przedstawia tak dużych trudności (obowiązek wyznaczenia IOD spoczywa w szczególności na jednostkach sektora finansów publicznych). Jednak w pozostałym zakresie, aby ustalić, czy na danym podmiocie spoczywa obowiązek wyznaczenia inspektora ochrony danych, należy niestety dokonać interpretacji klauzul generalnych (pojęć nieostrych) zawartych w przepisach o ochronie danych osobowych:
· „główna działalność administratora danych”,
· „duża skala”,
· „regularne i systematyczne monitorowanie osób, których dane dotyczą”.
Wskazówki w tym zakresie znajdziemy właśnie w Wytycznych Grupy Roboczej Art. 29.
„Główna działalność” administratora w sektorze prywatnym to jego zasadnicze, a nie drugoplanowe przedsięwzięcia. Według Grupy Roboczej są to główne działania niezbędne do osiągnięcia celów administratora danych.
Jako przykład administratora danych, który będzie zobligowany powołać inspektora ochrony danych, Grupa Robocza wskazała szpital, ponieważ jego podstawową działalnością jest zapewnienie opieki zdrowotnej. Taką opiekę może on zapewnić jedynie, przetwarzając dane osobowe (dokumentację medyczną) pacjentów. Przetwarzanie tych danych jest jednym z podstawowych działań szpitala, dlatego jest on zobowiązany w świetle art. 37 ust. 1 ogólnego rozporządzenia o ochronie danych do wyznaczenia inspektora ochrony danych.
Jednocześnie Grupa Robocza wskazuje, że „głównej działalności” nie można jednak traktować wyłącznie jako nierozerwalnej części działalności administratora.
Z drugiej strony czynności związane z obsługą pracowników np. wypłata wynagrodzeń, są czynnościami pomocniczymi, a nie podstawową działalnością administratora danych. W związku z tym podmioty, które przetwarzają dane osobowe pracowników dla celów ich zatrudnienia, ale kluczowa działalność podmiotu nie wiąże się z przetwarzaniem danych osobowych, nie muszą powoływać inspektora.
Kolejnym pojęciem niedookreślonym w RODO jest termin „duża skala” w kontekście danych osobowych szczególnej kategorii (tzw. wrażliwych) a także dotyczących wyroków skazujących i naruszeń prawa. Według Grupy Roboczej nie da się wskazać konkretnej liczby, która miałaby określać „dużą skalę”. Dlatego zaproponowała, aby wziąć pod uwagę następujące kryteria, rozpatrując pojęcie „dużej skali”:
Warto zauważyć, że ogólne rozporządzenie nie wskazuje, czy pojęcie „dużej skali” ma być interpretowane w zgodności z przepisami krajowymi czy unijnymi. Niestety rodzi to utrudnienie w interpretacji tego sformułowania.
Jako przykład „dużej skali” Grupa Robocza Art. 29 wymienia m.in.:
Z kolei indywidualna praktyka prowadzona przez lekarza lub prawnika nie będzie przetwarzaniem na „dużą skalę”, niezależnie od stopnia skomplikowania i ilości danych przetwarzanych w ramach takiej praktyki.
Na uwagę zasługuje również stanowisko Grupy Roboczej dotyczące terminu „regularnego i systematycznego monitorowania osób, których dane dotyczą”.
RODO nie wyjaśnia jego znaczenia, natomiast w motywie 24 wskazuje jedynie, że są to m.in. wszystkie formy śledzenia i profilowania w Internecie, w tym do celów reklamy spersonalizowanej.
Zdaniem Grupy Roboczej jest to tylko jeden z przykładów monitorowania. Jako „systematyczne” Grupa uznaje działanie zorganizowane, metodyczne, zaplanowane, przeprowadzane w ramach strategii, odbywające się w ramach ogólnego planu gromadzenia danych.
Działanie „regularne”, zdaniem Grupy Roboczej to m.in.
Wytyczne odnoszą się także możliwości powołania inspektora ochrony danych również w tych
podmiotach, w których taki obowiązek nie wynika bezpośrednio z RODO. Takie rozwiązanie będzie korzystniejsze z uwagi na niejednoznaczne zapisy art. 37 ust. 1 RODO, który określa podmioty zobligowane do wyznaczenia inspektora.
Oceniając, czy warto dokonać obsady funkcji IOD, administrator i podmiot przetwarzający powinni brać pod uwagę także zakres obowiązków inspektora ochrony danych wynikający z art. 39 ust. 1 RODO. Jest to mianowicie:
· informowanie administratora, podmiotu przetwarzającego oraz pracowników, którzy przetwarzają dane osobowe, o obowiązkach spoczywających na nich na mocy niniejszego rozporządzenia oraz innych przepisów Unii lub państw członkowskich o ochronie danych i doradzanie im w tej sprawie;
Znając zakres obowiązków IOD, administrator będzie w stanie ocenić, jak silnym wsparciem byłby dla niego dobrowolnie wyznaczony inspektor. W tym kontekście właściwym podejściem wydaje się przeprowadzenie przez administratora (procesora) swoistej analizy ryzyka związanego z brakiem wyznaczenia inspektora ochrony danych osobowych. Takim ryzykiem jest w szczególności brak odpowiedniego monitorowania przestrzegania przepisów ogólnego rozporządzenia o ochronie danych. Dzięki temu ADO może świadomie zaakceptować lub nie ryzyko związane z niewyznaczeniem inspektora.
Jak wyznaczyć IOD i zapewnić jego sprawne funkcjonowanie? Pobierz listę kontrolną.
Wytyczne dotyczące inspektorów ochrony danych („DPO”) są dostępne także w polskiej wersji językowej. Kliknij tutaj, aby je pobrać.
· Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (Dz.Urz. UE.L nr 119, str. 1) – art. 37, art. 39
Z wideoszkolenia dowiesz się m.in.:
Szkolenie prowadzi Agnieszka Wachowska, radczyni prawna, Co-Managing Partners, Szefowa zespołu IT-Tech w TKP
© Portal Poradyodo.pl